行業(yè)方案與產(chǎn)品報(bào)價(jià)
相關(guān)場(chǎng)景案例資料
靈活的商務(wù)合作模式
近年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)，特別是今年以來(lái)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)進(jìn)一步下降。但值得注意的是，我國(guó)安全生產(chǎn)總體仍處于爬坡過(guò)坎期，危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、消防、 交通運(yùn)輸、建筑施工等傳統(tǒng)高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還未得到全面有效防控，重特大事故仍時(shí)有發(fā)生。
2020年4月10日 中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日就安全生產(chǎn) 作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化企業(yè)主體 責(zé) 任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
根據(jù)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，國(guó)家應(yīng)急管理部于2021年3月印發(fā) “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”的試點(diǎn)建設(shè)方案，明確以信息化促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)操作控制智能化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)化、危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人化、運(yùn)維輔助遠(yuǎn)程化，提升安全生產(chǎn)管理的可預(yù)測(cè)、可管控水平。
建章立制，逐級(jí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)制度體系化管理， 提升制度獲取的便捷性，有效落實(shí)企業(yè)網(wǎng)格化責(zé)任體系。
立足企業(yè)對(duì)內(nèi)外部人員的教育培訓(xùn)管理 、 形成“學(xué)、練、考、評(píng)” 閉環(huán)學(xué)習(xí)流程，全面提升各類人員的安全意識(shí)及職業(yè)技能水平。
對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、人員、項(xiàng)目等安全生產(chǎn)底數(shù)清、情況明，為企業(yè) 日常安全管理工作提供保障。
掌握作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)流程、管理作業(yè)安全、提高作業(yè)效率。
貫徹常態(tài)化、明細(xì)化、科學(xué)化的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理的“雙重預(yù)防機(jī)制”，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，預(yù)防安全事故發(fā)生。
按需定位、按需監(jiān)控、按需監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、智能管控和 預(yù)警，實(shí)現(xiàn)智慧安全，有效防范風(fēng)險(xiǎn)、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)。
建立健全的應(yīng)急管理體系，實(shí)現(xiàn)事故的“事前、事中、事后” 全階段覆蓋。
構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，體現(xiàn)PDCA動(dòng)態(tài)循 環(huán)持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
